二月，中國化工集團終于和先正達集團達成了協議，以430億美元收購瑞士殺蟲劑和種子巨頭先正達，此項收購是至今為止中國公司金額最大的海外投資。
至于此，先前一直被傳出收購新聞的中化終于如愿以償的用現金收購的方式將其并入自己集團旗下。
收購額超過430億美元，在中國企業對海外企業的并購案中，創出歷史最大規模。中化為什么要以如此高價去不遺余力的收購一家以種業聞名的企業。在農藥市場的競爭日趨激烈的背景下，先正達曾拒絕同行業的美國孟山都的收購要約，最后卻選擇了中國企業。
先正達的前世今生
2000年11月13日，阿斯特拉捷利康的農化業務-，捷利康農化公司以及諾華的作物保護和種子業務分別從原公司中獨立出來，合并組建了全球最具實力的專注于農業科技的企業----先正達(Syngenta)。新公司當時在瑞士、倫敦、紐約和斯德哥爾摩的證券交易所上市。總部公司設立在瑞士。
先正達公司2007年銷售額約92億美元，是全球領先的植保公司，在高價值種子領域名列第三。2014年的種子業務銷售額為31.55億美元，僅次于孟山都和杜邦先鋒。而與其他國際農化巨頭不同的是，先正達多年專注農業領域，在農化植保領域穩坐頭把交椅，是世界第一大農化巨頭，2014年銷售額113.8億美元，占世界市場份額的20%。 也就是說，在農藥化肥方面，無人能企及。另外需要注意的是，在轉基因技術方面，先正達也有著巨大的優勢。
但是，受到全球農化競爭加劇和經濟下滑的影響，農藥行業也出現整體萎縮。先正達近兩年的日子也并不好過。從2013年起，先正達即推出“加速經營杠桿作用項目”，旨在削減運營成本，提高效率與利潤率。2014年11月，先正達在全球裁員1000人，還對部分崗位進行了調整降薪，以此實現2015年約2.65億美元成本節約。先正達在種子業務方面的最大競爭對手是孟山都，卻在和老對頭孟山都的競爭中處于下風。
先正達的救贖
先正達在近兩年頻頻爆出被收購消息，陶氏化工、巴斯夫和孟山都均對先正達的種子業務表示過興趣，孟山都更是自2014年6月起，連續提出三個收購方案，不斷提高收購價格，然而均被先正達拒絕。雖然拒絕了孟山都的整體收購邀約，但處于危機感中的先正達在隨后就宣布將剝離其花卉及蔬菜種子業務，出售荷蘭恩克赫伊森業務部門，以此挽救自己核心業務的競爭優勢。 然而，農藥和化工產業已經出現了重組趨勢，例如美國的陶氏化學和杜邦宣布進行合并，這無疑加劇了先正達自身的焦慮程度。
先正達之所以受到多家跨國巨頭垂涎，一方面是因為它雄厚的技術研發實力，能提供整體性的植保解決方案和先進的生物育種技術；另一方面則是因為它在全球擁有廣泛的銷售渠道和網絡。
先正達與中國的關系
先正達公司在中國的發展史可以追溯到100多年前。自卜內門.汽巴在上海開設辦事處及第一間工廠開始，公司在中國的業務就同國家的發展同步。從中國實行改革開放政策以來，先正達一直致力于在華業務的發展。到目前為止，先正達公司在農業領域是中國最大的外國投資商，但是，中國的種子和農藥市場規模達到106億美元，先正達所占的市場份額僅為3~4%左右，這塊巨大的蛋糕也吸引著先正達逐步的向中化集團傾斜。
中化工集團概況
中國化工集團公司是在原化工部所屬企業基礎上組建的國有企業，是中國最大的化工企業，在世界500強列265位，共有140,000多名員工，48000名員工位于中國境外。2015年收入450億美元。
近年來，中化工在農化領域大手筆不斷，先后拿下國內外一系列的企業，包括滄州大化、沙隆達、河池化工、安徽化工研究院和以色列農藥企業馬克西姆阿甘公司、法國飼料添加劑安迪蘇公司等，已經是目前世界最大的非專利農藥生產商，產品涵蓋除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、飼料添加劑及植物生長調節劑等系列產品，可生產原藥的品種超過120個，制劑800多個，在全球120個國家有近5000個產品注冊登記和6000多個商標。慢慢成為中國在農化領域的巨無霸之一。
中化聯手先正達要做什么
先正達的領先技術涉及多個領域，包括基因組、生物信息、作物轉化、合成化學、分子毒理學，以及環境科學、高通量篩選、標記輔助育種和先進的制劑加工技術。作為全球領先的、以研發為基礎的農業科技企業，先正達擁有世界頂級的農業研發水平。
中國作為農業大國，對糧食產量及病蟲害防治都更為關注，先正達先進的育種技術對于提高中國農業競爭力、保證糧食安全將會起到重要作用；同時，先正達在生態農業領域的經驗也有助于推動中國農業的可持續發展，在充分利用耕地的同時保護好生態環境。
另一方面，目前中國被認為將放寬目前對轉基因作物的限制，因此先正達的轉基因應用技術將得到運用。能提高收量、或防止病蟲害的轉基因作物“將成為對中國農業現代化作出貢獻的重要工具”。
